Timothy (Tim) Gallwey é o pioneiro no movimento da psicologia aplicada ao esporte e ao universo corporativo, conhecido como o fundador do conceito Coaching (a ferramenta mais usada hoje em dia para desenvolvimento humano) há mais de 35 anos. Durante sua carreira assessorou grandes personalidades do esporte e organizações de ponta como AT&T, IBM, Apple, Coca-Cola, Anheuser Busch, Arco, GE, Harley-Davison entre algumas.
Formado em Harvard onde graduou-se em Literatura e foi capitão da Equipe de Tênis, por meio da década de setenta dedicou-se a disseminar seu mecanismo de capacitação ao qual denominou The Inner Game, ou O Jogo Interior. Teu primeiro livro teve foco em demonstrar a aplicação de teu processo pra atingir a alta performance de jogadores de Tênis, “The Inner Jogo of Tennis” vendeu mais de 1 milhão de cópias somente nos EUA. A partir daí Tim Gallwey levou teu conceito para novas áreas do esporte como o Golfe e o Esqui, e em seguida deu inicio a aplicação da estratégia The Inner Game em corporações e mega organizações.
“O programa bem como é considerável para Empreenda O Que é E Como Funciona Essa Abordagem do programa de stock options saberem do que eles são donos”, diz Ricardo Delneri, copresidente da empresa. No âmbito cultural, outro ponto primordial é a ética. 13 Dicas Incríveis Pra Aperfeiçoar O Relacionamento , a imagem da companhia assim como poderá ser trabalhada pelo RH pela inclusão da companhia nos rankings de melhores empresas pra trabalhar.
O RH, segundo ele, precisa de assumir uma função de marketing, de divulgar os atributos positivos da organização, para assegurar a atração dos melhores talentos. “Isso gera valor no enorme tempo. Quando há uma ocorrência de incerteza, as empresas com legal imagem de RH tendem a ter menos queda em tuas ações”, diz Pin. Os números provam que ele está direito. Esses são cuidados que perduram além do tempo do IPO.
Em algumas empresas é comum acionistas fazerem demandas sobre o assunto como anda a gestão de pessoas. “Investidores olham com atenção para indicadores de recursos humanos como turnover, investimento em educação, horas de treinamento, ouvidoria interna”, diz Maria Lucia, do Fleury. “O regresso desse tipo de investimento é trabalhoso de ser medido objetivamente, entretanto os investimentos feitos em pessoas são confrontados com os resultados da organização.” Em outras áreas, a procura está por vir.
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